Ein GEWIMMO-Fachbeitrag für Unternehmer, Expansionsmanager und Investoren.

Eine professionelle Standortanalyse ist die Grundlage jeder erfolgreichen Expansion, Filialplanung oder Neuansiedlung. Sie zeigt, ob ein Standort wirtschaftlich tragfähig ist, welche Chancen er bietet und welche Risiken bestehen. Dieser Beitrag erklärt detailliert, wie eine vollständige Standortanalyse aufgebaut ist – in fünf klaren Schritten.

1. Zieldefinition

Bevor Daten gesammelt werden, müssen Unternehmen die Ziele definieren:

• Welche Zielgruppe soll erreicht werden?
• Welches Produkt/Dienstleistung wird angeboten?
• Wie groß ist der Einzugsbereich?
• Wie sieht das Wettbewerbsumfeld aus?

Diese Grundlagen bestimmen die spätere Analyse.

2. Datenerhebung – quantitative & qualitative Daten

Quantitative Daten:

• Kaufkraft
• Bevölkerungsstruktur
• Pendelströme
• Fußgängerfrequenzen
• Verkehrsdaten

Qualitative Daten:

• Städtebau
• Nachbarschaftsnutzung
• Standortimage
• Stadtentwicklung

3. Wettbewerbsanalyse

Die stärksten Konkurrenten beeinflussen Erfolgschancen erheblich.

Wichtig:

• Anzahl der Wettbewerber
• Marktanteile
• Preisniveaus
• Standortstrategien

4. Standortbewertung & Scoring-Modell

In dieser Phase werden alle Faktoren bewertet und vergleichbar gemacht. Ein Scoring-Modell vergibt Punkte für:

• Verkehrsanbindung
• Demografie
• Wirtschaftsstruktur
• Infrastruktur
• Konkurrenz

5. Wirtschaftlichkeitsanalyse

Am Ende wird geprüft:

• Wie viel Umsatz ist realistisch?
• Wie hoch sind Miete, Nebenkosten & Umbaukosten?
• Wann amortisiert sich der Standort?

6. Entscheidungsempfehlung & Standortranking

Die besten Standorte werden priorisiert. Dadurch können Unternehmen effizient entscheiden, wo sie investieren.